Governare la complessità del lavoro è una competenza, prima che un adempimento

Un solo interlocutore tiene insieme materie che di solito passano per studi e consulenti diversi

L’impresa riceve una lettura sola, con le scelte già messe in ordine di priorità e un calendario di scadenze da presidiare.

Quattro materie sullo stesso organigramma

Quattro materie che poggiano sullo stesso organigramma e sullo stesso sistema di deleghe.

Sicurezza sul lavoro

Valutazione dei rischi, nomine e formazione, appalti e cantieri, sistema di gestione.

Sistemi di gestione e certificazioni

Qualità, ambiente, parità di genere, sicurezza delle informazioni.

Rating e qualificazione d’impresa

Rating di legalità, Transport Compliance Rating, qualificazione di filiera.

Compliance e modelli organizzativi

Modello 231, protezione dei dati, canale di segnalazione, procedure interne.

Welfare

Trasformare le risorse aziendali in valore per i dipendenti.

Come lavoriamo

Analisi

Partiamo dai numeri e dai vincoli reali dell’impresa.

Ascolto

La richiesta iniziale quasi mai coincide con il bisogno. Prendiamo il tempo di capire la situazione prima di proporre.

Progetto

Costruiamo un intervento sostenibile, con tempi e responsabilità definiti.

Presenza

Le scadenze tornano l’anno dopo, e conviene che le segua chi le ha aperte.

Parliamone

Descriveteci la situazione. Rispondiamo entro un giorno lavorativo.